廣州裝修設計裝修中的血淚經(jīng)驗大概只有裝修完的人才能體會。

所以，今天馬思就來為大家說下隱藏在裝修前的貓膩，教你如何見招拆招，規(guī)避破解。

1

關于裝修模式

裝修前，業(yè)主需要了解市場上常見的幾種裝修模式，然后根據(jù)自身情況進而選擇。

選擇不同的裝修方式也就直接影響到了裝修價格，更影響到了裝修質量。

社會分工進化到今天，為什么還會有這么多裝修投訴，讓客戶感到解決無門呢？

因為如果沒有繼續(xù)委托裝修公司完成全屋定制與設備的采購，裝修投訴就會集中發(fā)生在外協(xié)系統(tǒng)的各種銜接上，最后收尾的裝修公司顯然背了最大的鍋。

造成這種結果的原因是，客戶缺少一套可控的方法和統(tǒng)籌者。顯然找專業(yè)才是效率最高、最優(yōu)的解決方案，裝修新模式也應運而來——純設計主導的托管交付模式。

找一家能進行“成品”管控，能成品交付的設計項目管理的設計公司或監(jiān)理公司，這類型機構能全方位幫你審核與管控，讓一切更可控，更透明，更省心。

家，應該是一個完整的成品！

選擇永遠比努力更重要。不能交付理想成果的“紙”上談兵式設計，損失的不僅是設計費，還有整個裝修資金投入與時間投入。

2

關于報價單

裝修報價單是裝修預算價格最直接的體現(xiàn)方式。

在眾多貓膩面前，業(yè)主要在可控范圍內減少掉坑次數(shù)，面對裝修報價單前需要知道影響報價單的因素和注意哪些點。

影響因素

關注點

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如何審核裝修報價單

這里，業(yè)主要做好審核預算。預算的單價組合是根據(jù)圖紙的設計和工藝是密切相關的。

4

如何杜絕裝修項目被惡意增加

很多人在裝修過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)被惡意增項的問題，所以一定要做到以下這五點。

要提一下的是，很多業(yè)主會拿著預算“貨比三家”，但是裝修預算是無可比性的。

只有在項目一致、施工工藝一致、使用材料品牌型號一致、設計一致的單項報價，才有可比性。

5

關于裝修合同

除了裝修報價單外，裝修合同貓膩也多，簽訂合同更需謹慎。相關嚴重性這里也不一一細說了，業(yè)主在簽訂合同前需要明確以下幾點：

6

關于裝修“專用”材料

業(yè)主一定要擦亮眼睛。現(xiàn)在有很多所謂的大型家裝公司，所選用的建材大部分產(chǎn)品都顯示為裝飾公司的品牌。

放觀全網(wǎng)都在教大家裝修干貨，這是要把每個人都培養(yǎng)成包工頭的節(jié)奏呀！

不要用自己業(yè)余的能力進行非專業(yè)“混搭”和監(jiān)控。

盡管教你再多避坑，對于業(yè)余的你來說，還是難把握“分寸”，把控整個項目的管理的。

舉個例子，一臺需要組裝拼裝的車和一臺出廠合格的整車，你會選哪個？

圖片來自網(wǎng)絡

與其大家都在鉆研避坑秘籍，何不研究研究跨坑指南，思考下純設計主導的托管交付模式。

有項目系統(tǒng)管理思維的設計機構，會從設計能力、物料管控、資源結構和項目統(tǒng)籌系統(tǒng)進行多方協(xié)同，實現(xiàn)新模式最終目標——設計效果的實現(xiàn)。

這類型機構是作為項目最高統(tǒng)籌者的一個存在。

就像一部電影中的總導演組織和團結劇組內所有的創(chuàng)作人員、技術人員和演出人員，發(fā)揮他們的才能，共同為最終目標所努力奮斗。

管理者是誰，決定了品質。成就品質的，不一定是執(zhí)行者，很多時候是監(jiān)督者。

創(chuàng)作只是開始，從統(tǒng)籌到實現(xiàn)，一個系統(tǒng)的管控過程，才是還原最終效果的核心。

找有項目系統(tǒng)管理思維的設計機構的好處

聰明人絕不會去研究每一個坑，而是想辦法一次性跨過所有的坑。

所以，選擇裝修新模式，讓業(yè)主的設計裝修更可控，更透明，更省心！

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